Felipe Peña y Lillo, Executive Coach
    Coach Ejecutivo para profesionales de alto potencial

    Entrena para
    ser Gerente

    Sin claridad seguirás donde mismo,
    aprende Estrategias probadas
    para pasar a liderar y ascender

    Coach EjecutivoPCC · ICF
    20+ añosExperiencia
    Corporativa
    Profesor MBALiderazgo y Negociación
    Chile + LATAMPresencial
    y Online
    Prueba social
    01

    Otros avanzan más rápido que tú

    Ves cómo colegas con menos entregables o técnica consiguen los ascensos antes.

    02

    Te ven confiable, pero no como líder

    Eres el técnico ejecutor indispensable, no la persona con visión para decidir.

    03

    No entras en las conversaciones de ascenso

    Las decisiones de cargo se toman en reuniones a las que no eres invitado.

    04

    Te asignan responsabilidad, pero no el cargo

    Haces el trabajo del nivel superior sin el título ni el reconocimiento formal.

    05

    Los nuevos ascensos tienen menos talento que tú

    La capacidad técnica ya no es el factor determinante en la mesa directiva.

    06

    No logras conectar con las personas clave

    Falta de mapa político corporativo para construir relaciones con impacto.

    El diagnóstico

    El problema no es tu talento,
    es la claridad de cómo crecer.

    “En un mundo donde el ascenso no es automático, la claridad es tu ventaja competitiva.”

    La buena noticia

    Ascender se puede entrenar.

    Felipe no es cualquier Coach Ejecutivo. Fue Gerente por más de 10 años y lideró equipos por más de 20 años en empresas multinacionales como Latam, Ripley y ENTEL.

    Su filosofía única combina una profunda comprensión de la empresa, con un estilo desafiante, directo y enfocado en tus resultados.

    Será tu Guía en tu camino a ser Gerente

    Imagina tener tu entrenador personal para avanzar tu liderazgo y salir de esas zonas que te tienen bloqueado, un guía que te muestre atajos, te de claridad y te enseñe herramientas para crecer.

    Eso es exactamente lo que es tener a Felipe como tu Coach Ejecutivo.

    No es teoría, no se lo contaron, lo vivió en la empresa, porque fue el primer profesional de su familia, siempre quizo ser Gerente.

    Lo logró. Y ahora te lo enseña.

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    Felipe Peña y Lillo, Coach Ejecutivo PCC
    El método

    ¿Cómo trabajaremos?

    Durante 90 días aplicaremos mi modelo Valor Ejecutivo a tu carrera y a los desafíos reales que estás viviendo.

    Solo 3 pasos
    01

    Dónde estás y dónde quieres llegar

    Entenderemos cómo te ve hoy la organización, qué puede estar frenando tu crecimiento y cuál es el próximo paso que realmente quieres dar.

    02

    Tu Plan de Impacto de 90 días

    Definiremos acciones concretas para aumentar tu impacto, construir las alianzas que necesitas y ganar visibilidad frente a las personas correctas.

    03

    Aprende a pensar como un Gerente

    Trabajaremos para que dejes de mirar solamente tu tarea y empieces a pensar estratégicamente, tomar mejores decisiones y posicionarte como un futuro ejecutivo.

    Durante los 90 días trabajaremos sobre tu realidad: tu jefe, tu equipo, tus relaciones, tus decisiones y las oportunidades que aparezcan.

    ¿Por qué elegir a Felipe?

    Una combinación única de trayectoria corporativa, rigor académico y una certificación internacional en coaching.

    Él ya lo hizo, fue 10+ años Gerente
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    Él ya lo hizo, fue 10+ años Gerente

    Es Ingeniero, fue Gerente de Ventas, fue Gerente de Operaciones y lideró proyectos de transformación donde le tocó trabajar en conjunto con consultoras como McKinsey, NTT y BCG, aprendió mejores prácticas en USA, UK, España, China y Japón.

    Estudió Liderazgo en Harvard 2 veces
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    Estudió Liderazgo en Harvard 2 veces

    Ha aprendido con los mejores, el 2016 fue uno de los 60 seleccionados para estudiar Liderazgo Adaptativo con Ron Heifetz en la Escuela de Gobierno de Harvard, y volvió el 2023. También, estudió emprendimiento en Babson la universidad #1 en USA.

    Enseña Liderazgo en MBA hace 10 años
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    Enseña Liderazgo en MBA hace 10 años

    Ha entrenado a más de 1.000 profesionales en Liderazgo en MBA y Magister de Gestión de Activos. Conoce los desafíos de los profesionales que quieren crecer, conoce sus inquietudes y conoce las respuestas, las herramientas y los aceleradores.

    Es Coach Ejecutivo Profesional ICF
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    Es Coach Ejecutivo Profesional ICF

    Es Coach Ejecutivo nivel PCC por la International Coaching Federation (ICF), reconocida en 140+ países, también fue Presidente de ICF Chile. Hoy tiene una Escuela de Coaching Ejecutivo para Ejecutivos.

    Toda esta experiencia está disponible para ti, para que logres tus objetivos.

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    Testimonios Reales

    ¿Qué dicen sus clientes?

    Ejecutivos y líderes de diversas industrias que decidieron aprender y avanzar sus carreras.

    Antonio

    Ingeniero Senior · Minería

    ★★★★★

    Logré salir de la operación para llegar a un puesto estratégico. Felipe me ayudó a decir que no a muchas cosas para decirle que sí a lo más importante, me dio claridad y llegué donde quería.

    Foto de Víctor, Superintendente

    Víctor

    Superintendente · Minería

    ★★★★★

    En dos semanas tenía claro mi plan de acción y mi foco para empezar a avanzar mi carrera. Gracias a Felipe logré comprender el negocio, la parte política y cómo tener conversaciones con influencia y efectividad.

    Foto de Nicolás, Gerente General

    Nicolás

    Gerente General · Comercio Electrónico

    ★★★★★

    Sabe mucho de la empresa, sabe mucho de liderazgo y eso me permitió tener perspectivas nuevas. Contraté a Felipe para revisar mis ideas acerca de mi liderazgo y hacer una pausa para entender mis próximos pasos.

    Foto de Beatriz, Ingeniero Especialista

    Beatriz

    Ingeniero Especialista · Minería

    ★★★★★

    Logré orientar mi carrera y tener el cargo que quería. Me gusta su estilo, Felipe es directo, desafiante y te genera una incomodidad que te hace pensar y descubrir lo que es mejor para mí en cada momento.

    Foto de Víctor, Gerente Finanzas

    Víctor

    Gerente Finanzas · Industria

    ★★★★★

    Fue clave para posicionar rápidamente mi liderazgo cuando comencé en mi nueva Gerencia, trabajamos el cómo ampliar mi red de contactos, cómo tener conversaciones y empezar a aumentar mi influencia.

    Foto de Cristian, Jefe de Planificación

    Cristian

    Jefe de Planificación · Minería

    ★★★★★

    Aumentó mi visibilidad, logré mejores conversaciones y armé un gran plan de carrera que tengo claro, que me convence y que actúa como mi foco para llegar donde yo quiero.

    Todos ellos decidieron aprender y avanzar sus carreras

    La realidad

    Nadie te enseñó
    a jugar en el siguiente nivel

    Mientras tanto, el costo de no actuar crece cada día.

    1

    Desgaste alto

    Tratando de entender el juego que otros ya dominan.

    2

    Decisiones reactivas

    No logras el impacto que quieres en los momentos clave.

    3

    Estancamiento

    Sientes que el tiempo se te está pasando.

    Pero no tienes que seguir en este juego sin reglas claras.

    Es momento de tomar una decisión →

    Tú eliges: seguir haciendo lo mismo o avanzar con Felipe
    Resultados Esperados

    Lo que ganarás:

    Aumento en tu capacidad de influir en conversaciones y reuniones decisivas.

    Mayor visibilidad y reconocimiento estratégico de tu forma de liderar.

    Entender cómo construir y comunicar valor directo al negocio.

    Mayor claridad y efectividad para planificar y acelerar tu carrera.

    Estar presente en la mesa de conversación de los que ascienden.

    Un plan de acción efectivo y medible para llegar donde quieres llegar.

    Video

    ¿Quieres entender cómo trabajo?

    En este video te explico por qué profesionales tremendamente capaces pueden quedarse estancados y qué necesitan comenzar a hacer para pensar, actuar y posicionarse como futuros ejecutivos.

    ¿Prefieres conversar directamente?

    Preguntas frecuentes sobre Coaching Ejecutivo

    Tu próximo desafío necesita un liderazgo diferente.

    Si quieres ascender, consolidarte en un nuevo cargo o dar vuelta una situación difícil, conversemos sobre cómo puedo ayudarte.

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